Este Blog foi criado para compartilhar conhecimentos e experiências com os gestores que buscam (com paixão) sair na frente de seus concorrentes. Aqui você encontra os programas dos cursos e palestras que ministro e algumas lições aprendidas em trabalhos de consultoria de gestão, auditorias e coaching em diversas empresas em todo o Brasil e alguns países da América latina. Faça seus comentários e sugestões, critique, elogie e faça perguntas; mesmo que demore um pouco, prometo responder.
16 de dez. de 2010
Joint venture da Eficaz consultoria com Zelaya Rivas Auditores para américa latina
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1 de nov. de 2010
Como gerenciar estoques e obter melhores ganhos (com foco no comércio).
Como gerenciar estoques e obter melhores ganhos (com foco no comércio).
Ajuda o empresário a administrar melhor seus estoques, tendo em vista de que pelo menos 70% do capital de giro está no estoque, quando se fala do comércio em geral.
Conhecimento práticos e simples orientam para evitar desperdícios, perdas, extravios e a tomar melhores decisões no momento oportuno. Por outro lado indica como sair da administração improvisada e do tipo "apaga incêndios" que não permite atuar proativamente. Nossa experiência indica de pelo menos 18% do seu faturamento está fujindo pela não aplicação de práticas testadas pelas empresas de sucesso.
a) OBJETIVOS
1. Fazer uma revisão dos principais conceitos de estoques, econômicos e financeiros, assim como das práticas da gestão de estoques;
2. Avaliar e estabelecer sua importância e aplicação prática em nossas organizações, examinando todas as dificuldades possíveis vivenciadas na sua implementação;
3. Considerar como uma administração eficiente e eficaz do estoque pode melhorar a lucratividade e rentabilidade do negócio e
4. Iniciar o processo de desenvolvimento da habilidade da melhoria continua na gestão de estoque, alinhadas às estratégias da organização.
b) A QUEM SE DESTINA
Dirigido para empreendedores, pequenos empresários, responsáveis pela administração dos estoques, compradores e demais profissionais vinculados à área com nenhuma ou pouca noção na gestão de mercadorias.
c) PROGRAMA
01. Equilíbrio entre oferta e demanda
02. Importância do inventário
03. Relação 80 / 20, o ABC do estoque
04. Reposição baseada em dados e fatos
05. Como calcular a demanda de mercadorias
06. Como calcular a demanda não atendida
07. Como tratar mercadorias paradas ou obsoletas
08. Como calcular a margem de lucro
09. Como calcular o giro do estoque
10. Margem bruta sobre o investimento no estoque
11. Custo da mercadoria vendida
12. Ponto de reposição
13. Exercício prático
d) CARGA HORÁRIA: 8 (ou 4) horas
e) Professor: Federico Amory
Solicite informações ou contrate um Diagnóstico organizacional e inicie uma jornada desafiadora, porém, gratificante, em busca pela Excelência na gestão do seu negócio.
Ajuda o empresário a administrar melhor seus estoques, tendo em vista de que pelo menos 70% do capital de giro está no estoque, quando se fala do comércio em geral.
Conhecimento práticos e simples orientam para evitar desperdícios, perdas, extravios e a tomar melhores decisões no momento oportuno. Por outro lado indica como sair da administração improvisada e do tipo "apaga incêndios" que não permite atuar proativamente. Nossa experiência indica de pelo menos 18% do seu faturamento está fujindo pela não aplicação de práticas testadas pelas empresas de sucesso.
a) OBJETIVOS
1. Fazer uma revisão dos principais conceitos de estoques, econômicos e financeiros, assim como das práticas da gestão de estoques;
2. Avaliar e estabelecer sua importância e aplicação prática em nossas organizações, examinando todas as dificuldades possíveis vivenciadas na sua implementação;
3. Considerar como uma administração eficiente e eficaz do estoque pode melhorar a lucratividade e rentabilidade do negócio e
4. Iniciar o processo de desenvolvimento da habilidade da melhoria continua na gestão de estoque, alinhadas às estratégias da organização.
b) A QUEM SE DESTINA
Dirigido para empreendedores, pequenos empresários, responsáveis pela administração dos estoques, compradores e demais profissionais vinculados à área com nenhuma ou pouca noção na gestão de mercadorias.
c) PROGRAMA
01. Equilíbrio entre oferta e demanda
02. Importância do inventário
03. Relação 80 / 20, o ABC do estoque
04. Reposição baseada em dados e fatos
05. Como calcular a demanda de mercadorias
06. Como calcular a demanda não atendida
07. Como tratar mercadorias paradas ou obsoletas
08. Como calcular a margem de lucro
09. Como calcular o giro do estoque
10. Margem bruta sobre o investimento no estoque
11. Custo da mercadoria vendida
12. Ponto de reposição
13. Exercício prático
d) CARGA HORÁRIA: 8 (ou 4) horas
e) Professor: Federico Amory
Solicite informações ou contrate um Diagnóstico organizacional e inicie uma jornada desafiadora, porém, gratificante, em busca pela Excelência na gestão do seu negócio.
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