Cursos e palestras de Federico Amory

A importância do processo de recrutamento e seleção na ação estratégica da empresa. :: Federicoamory

2011-12-09T15:38:00.000-08:00

A importância do processo de recrutamento e seleção na ação estratégica da empresa. :: Federicoamory

A gestão de pessoas é a área mais importante e complexa em qualquer organização e se você deseja pessoas competentes e comprometidas a estratégia não pode ser algo pré-elaborado, ela deve nascer do seio de seus membros, somente assim brotará o comprometimento e o entusiasmo necessário para colocá-la em prática.

WEBNODE :: Sucessão familiar e formação de líderes :: Federicoamory

2011-12-09T05:02:00.000-08:00

WEBNODE :: Sucessão familiar e formação de líderes :: Federicoamory

O cliente já valoriza as boas práticas de gestão e a liderança eficaz :: Federicoamory

2011-09-18T17:17:00.000-07:00

O cliente já valoriza as boas práticas de gestão e a liderança eficaz :: Federicoamory

Eu sou o que os outros semearam em mim? :: Federicoamory

2011-08-30T06:21:00.000-07:00

Eu sou o que os outros semearam em mim? :: Federicoamory

Muitos livros de auto-ajuda falam de que o nosso comportamento depende de nossos pensamentos, mas muito poucos falam do que dependem nossos pensamentos e como podemos mudar. De uma forma simples, direta e objetiva o autor discorre sobre o assunto. O objetivo? O objetivo é simplesmente "tocar algum botão" na sua mente que possa ajudá-lo. Este artigo é parte do curso "formação de líderes" e "Trabalho em equipe" ministrados pelo autor. Pode ser ministrado na forma in company, aberto para o público ou como parte de projetos de consultoria e desenvolvimento organizacional. Depende de sua necessidade e do nosso diagnóstico organizacional.

Planejamento estratégico :: Federicoamory

2011-08-26T13:54:00.000-07:00

Planejamento estratégico :: Federicoamory

2011-08-22T06:36:00.000-07:00

Planejamento estratégico :: Federicoamory

Amory Consultoria Empresarial (3)

2011-08-22T06:35:00.000-07:00

Amory Consultoria Empresarial (3)

Como implementar um planejamento estratégico? :: Federicoamory

2011-08-11T05:09:00.000-07:00

Como implementar um planejamento estratégico? :: Federicoamory

O planejamento estratégico é apenas um degrau do processo de melhoria contínua e uma etapa posterior ao sistema de informação e controle. Este precisa de uma liderança comprometida com resultados e a excelência na gestão e da gestão por processos, para sua implementação, pois é aqui que a maioria das empresas falham. Se desejar implantar uma cultura do planejamento e gestão estratégica, fale com a gente.

Federico Amory é indicado para o prêmio TOP OF QUALITY 2011 :: Federicoamory

2011-07-22T08:31:00.000-07:00

Federico Amory é indicado para o prêmio TOP OF QUALITY 2011 :: Federicoamory

Veja nossos clientes em trabalhos de consultoria e cursos

2011-07-04T13:27:00.000-07:00

Veja alguns de nossos clientes

http://www.federicoamory.com/nossos-clientes/

Oportunidade para Representantes e consultores de vendas para o estado do Paraná :: Federicoamory

2011-06-23T14:04:00.000-07:00

Oportunidade para Representantes e consultores de vendas para o estado do Paraná :: Federicoamory

Modernas estratégias de precificação :: Federicoamory

2011-06-15T08:16:00.000-07:00

Modernas estratégias de precificação :: Federicoamory

Curso a ser realizado na Barra da tijuca - Rio de Janeiro, inicio de Agosto. Solicite informações

Cursos e palestras de Federico Amory: Inovação e a evolução para o BSC | Portal HSM

2011-06-15T03:26:00.000-07:00

Cursos e palestras de Federico Amory: Inovação e a evolução para o BSC | Portal HSM

http://www.federicoamory.com

Inovação e a evolução para o BSC | Portal HSM

2011-06-15T03:24:00.000-07:00

Inovação e a evolução para o BSC | Portal HSM

Veja os artigos mais lidos com seus respectivos comentários em outros portais da Internet :: Federicoamory

2011-05-29T11:54:00.000-07:00

Veja os artigos mais lidos com seus respectivos comentários em outros portais da Internet :: Federicoamory

No portal HSM management você vai encontrar alguns artigos de Federico Amory. Estes artigos são lições aprendidas durante os trabalhos de consultoria vivenciados desde 1987, quando a empresa foi criada. Trata-se de experiências práticas, colocadas por escrito em uma linguagem simples e compreensivel por qualquer pessoa, independente do nivel de instrução. São também dicas para serem praticadas no seu dia-a-dia na empresa, independente do segmento de atuação.

http://hsm.com.br/buscar?keys=Federico%20Amory

Gostaríamos de receber suas sugestões de artigos ou cases, de acordo com suas reais necessidades. Este feedback é muito importante para nós, pois assim estaremos contribuindo cada vez melhor para o desenvolvimento e crescimento do nosso Brasil.

Treinamentos do Professor Alexandre Marques

2011-05-15T07:22:00.000-07:00

Para quem estiver interessado em se especializar e ser um ANALISTA DE SISTEMAS DE GESTÃO DA QUALIDADE, entre aqui e veja a programação e todos os detalhes - além de outros cursos interessantes.

Novo site do professor Federico Amory

2011-04-22T17:08:00.000-07:00

Entre no link "Cursos e palestras" para conhecer detalhes de alguns cursos que estão sendo ministrados. além de conhecer mais os trabalhos realizados, clientes, depoimentos de clientes, produtos e serviços, artigos de gestão publicados com seus respectivos comentários, elogios e críticas.

Muitos empresários sabem que estão trabalhando errado, mas não sabem o quanto, onde, nem como resolver. Você pode também fazer um Pré-diagnóstico da sua organização GRATUITO! São apenas 25 perguntas, coloque seus dados e clique em 'Enviar". Breve você vai receber uma avaliação genérica do nivel de desempenho da sua organização - sem custo nenhum.

Para organizações que já desenvolvem programa de melhoria continua, temos um questionário com 75 perguntas básicas, baseadas nos critérios do Prêmio nacional da qualidade - PNQ. Basta solicitar por e-mail.

Catalago cursos de gestão na barra rio

2011-04-21T07:05:00.001-07:00

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Catalago cursos de gestão na barra rio

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Planejamento estratégico - Consultoria empresarial

2011-02-16T11:30:00.001-08:00

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Planejamento estratégico - Consultoria empresarial

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Consultoria empresarial é necessária

2011-02-02T12:46:00.001-08:00

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Consultoria empresarial é necessária

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Mensagem de final de ano da eficaz

2010-12-28T11:51:00.001-08:00

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Mensagem de final de ano da eficaz

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Joint venture da Eficaz consultoria com Zelaya Rivas Auditores para américa latina

2010-12-16T11:56:00.001-08:00

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Joint venture da eficaz consultoria com zelaya rivas auditores para américa latina

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Como gerenciar estoques e obter melhores ganhos (com foco no comércio).

2010-11-01T04:04:00.000-07:00

Como gerenciar estoques e obter melhores ganhos (com foco no comércio).
Ajuda o empresário a administrar melhor seus estoques, tendo em vista de que pelo menos 70% do capital de giro está no estoque, quando se fala do comércio em geral.
Conhecimento práticos e simples orientam para evitar desperdícios, perdas, extravios e a tomar melhores decisões no momento oportuno. Por outro lado indica como sair da administração improvisada e do tipo "apaga incêndios" que não permite atuar proativamente. Nossa experiência indica de pelo menos 18% do seu faturamento está fujindo pela não aplicação de práticas testadas pelas empresas de sucesso.

a) OBJETIVOS
1. Fazer uma revisão dos principais conceitos de estoques, econômicos e financeiros, assim como das práticas da gestão de estoques;
2. Avaliar e estabelecer sua importância e aplicação prática em nossas organizações, examinando todas as dificuldades possíveis vivenciadas na sua implementação;
3. Considerar como uma administração eficiente e eficaz do estoque pode melhorar a lucratividade e rentabilidade do negócio e
4. Iniciar o processo de desenvolvimento da habilidade da melhoria continua na gestão de estoque, alinhadas às estratégias da organização.

b) A QUEM SE DESTINA
Dirigido para empreendedores, pequenos empresários, responsáveis pela administração dos estoques, compradores e demais profissionais vinculados à área com nenhuma ou pouca noção na gestão de mercadorias.

c) PROGRAMA
01. Equilíbrio entre oferta e demanda
02. Importância do inventário
03. Relação 80 / 20, o ABC do estoque
04. Reposição baseada em dados e fatos
05. Como calcular a demanda de mercadorias
06. Como calcular a demanda não atendida
07. Como tratar mercadorias paradas ou obsoletas
08. Como calcular a margem de lucro
09. Como calcular o giro do estoque
10. Margem bruta sobre o investimento no estoque
11. Custo da mercadoria vendida
12. Ponto de reposição
13. Exercício prático

d) CARGA HORÁRIA: 8 (ou 4) horas

e) Professor: Federico Amory

Solicite informações ou contrate um Diagnóstico organizacional e inicie uma jornada desafiadora, porém, gratificante, em busca pela Excelência na gestão do seu negócio.

Consultoria empresarial - Portfólio da Eficaz consultoria de gestão

2010-10-26T16:53:00.001-07:00

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Consultoria empresarial - Portfólio da Eficaz consultoria de gestão

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Estratégias Modernas de Precificaçã Via6

2010-08-21T05:05:00.001-07:00

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EstratéGias Mod De PrecificaçãO Via6

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Como tornar se o fornecedor preferido - Excelência na gestão do negócio

2010-06-22T13:03:00.001-07:00

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Como tornar se o fornecedor preferido - Excelência na gestão do negócio

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Curso gerência e administração de lojas

2010-05-13T07:31:00.001-07:00

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Curso gerência e administração de lojas

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Curso como implantar fluxo de caixa

2010-05-13T07:05:00.001-07:00

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Curso como implantar fluxo de caixa

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Curso prático formação do preço de venda

2010-04-19T12:44:00.001-07:00

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Curso prático formação do preço de venda

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Seminários Práticos Para O Comércio No Rio

2010-03-22T12:26:00.001-07:00

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Seminários Práticos Para O Comércio No Rio

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Workshop Acerte no Alvo

2010-03-11T11:05:00.001-08:00

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CatáLogo Workshop Acerte No Alvo

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Programa Controles Financeiros BáSicos

2010-03-11T11:03:00.001-08:00

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Programa Controles Financeiros BáSicos

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Para quem estão dirigidos estes cursos?

2009-12-15T11:37:00.000-08:00

Existem três tipos de empresários, aqueles que fazem as coisas acontecerem, os que assistem as coisas acontecerem e os que nem querem saber o que está acontecendo - a impressão que dá é que estes acreditam que já sabem tudo ou então, pouco se importam(!).

Agora vamos falar sobre o segundo grupo - os que assistem as coisas acontecerem. Estes sabem que estão trabalhando errado, lá no fundo sabem que poderiam ter melhores resultados, ou seja, sabem que PRECISAM de capacitação; porém alguns não tem coragem de abandonar a rotina, a qual já se tornou confortável, e a desculpa é quase sempre a mesma - "não tenho tempo". Mesmo assim, continuam reclamando que os negócios vão mal e jogando a culpa aos fornecedores, aos concorrentes, ao cliente que não paga, ao governo, etc.

Gostariam de ter melhores resultados, mas continuam fazendo a mesma rotina dia após dia.Esta serie de cursos práticos foram criados para atender esse tipo de empresários, gerentes e funcionários, que tem consciência de que podem fazer a diferença, que podem salvar a empresa, basta dispor do conhecimento e das ferramentas gerenciais e operacionais necessárias. Esta mensagem é para você. O primeiro grupo já está no caminho, alguns bem lá na frente e os do terceiro grupo... bem, eles vão encontrar seu caminho um dia.